日本光伏市场：高枝上的鲜果

第三个是竞争对手的风险。

王宜林在分析国际国内形势时指出，2016年极不寻常极不平凡，集团公司上下同心、干群合力、共克时艰，干得很难、干得很实、干得很值，经受住了复杂严峻形势考验，全面完成了任务目标，赢得了各方面广泛认可，成绩来之不易。工程技术服务业务要以深化改革为动力，创新服务方式和手段，不断提升市场开拓和增收创效能力。

集团公司2017年总的工作要求全面贯彻党的十八届六中全会、中央经济工作会议和全国国有企业党的建设工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持稳健发展方针，大力实施四大战略，精准发力内部改革和结构调整，着力强化创新驱动和提质增效，深入推进党的建设和形象重塑，大力弘扬石油精神，确保效益稳中向好，确保大局稳定和谐，为我国经济社会发展作出新贡献。以贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》，以及《中央企业党建工作责任制实施办法》为抓手，从严强化思想教育、从严规范组织生活、从严抓好监督执纪问责、从严加强班子建设和干部管理、从严加强基层党组织建设，推进标本兼治，构建完善管党治党的制度体系和工作平台，强化责任落实，强化融入创新，强化考核评价，切实增强全面从严治党的系统性、创造性、实效性，不断提高党建工作科学化水平。六要积极推进党建制度和监督机制改革。国务院国有重点大型企业监事会主席杜渊泉，集团公司副总经理喻宝才，总会计师刘跃珍，副总经理刘宏斌、赵政璋，外部董事路耀华、李毓华、金克宁出席会议。继续大力实施创新战略，加快落实科技与信息化创新大会部署，发挥科技创新龙头作用，加快数字化转型步伐，大力推进管理创新，加强创新人才队伍建设，以科技创新带动全面创新，打造发展新引擎。

二要努力打造天然气业务链战略性价值性工程，确保产量持续稳定增长，着力打好市场开发攻坚战，优化管道运营管理。就做好2017年工作，王宜林强调，要开创稳健发展新局面，树立和贯彻新发展理念，深入落实中央关于全面从严治党、推进供给侧结构性改革等部署要求，不断优化公司业务链价值链，继续稳增长、调结构、补短板、提效益、防风险，发挥政治文化优势，推动各项工作再上新台阶。不过，对于中石化销售公司的IPO进程，吕大鹏则回答得颇为谨慎：这个IPO有没有，什么时候做，我说不清楚。

除了已有的混合所有制改革，在继续完善体制的同时，推进机制改革。据中石油2017年工作会议披露的快报统计，全年国内外生产油气2.6亿吨当量，加工原油1.92亿吨，销售成品油1.72亿吨、天然气1390亿立方米，开源节流降本增效实现增利288亿元，整体经营业绩好于预期。一家石化央企内部人士告诉时代周报记者。事实上，作为事关国家能源安全的三桶油，在低油价的环境下，其改革诚意到底有多大，外界专家认为还需持续观望。

中石化董事长王玉普的讲话，颇具三桶油践行国资委要求改革的代表性。中海油公司掌门人、董事长杨华曾在2016年的领导干部大会上，言辞恳切、语重心长地对台下上百名干部说：低油价的新常态，已让公司面临异常严峻的生产经营压力，这次会议我们探讨的是公司的存亡问题，能不能活下来的问题。

王玉普要求，要充分认清形势，切实增强深化改革强化管理的责任感和紧迫感，当前和今后一个时期，公司发展面临的困难和问题比以往任何时候都要大，要解决这些问题，归根到底还要靠改革。此前，其金融业务已涉及保险、金融租赁和支付等领域。根据三桶油此次2017年工作会议中的表态来看，改革已成为贯穿始终的大事，这将成为他们新年各自持续推进的目标之一。中石油董事长王宜林认为，通过重组改制、合资合作等途径，目前集团公司混改取得了一定成效，但与国企混改目标要求还存在差距，所属企业在股权结构、治理结构及经营机制方面还有待优化完善。

按照中石油董事长王宜林的规划，改革涉及六个方面：稳步推进管理体制改革、持续推进业务整合重组和混改、加快推进市场化机制改革、有序推进三项制度改革、扎实推进矿区业务改革，以及积极推进党建制度和监督机制改革。香颂资本执行董事沈萌表示，中石化入股九州证券，一方面可以将触角伸向证券业。公司管理层在新年献辞中表示，2017年是实施十三五规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。一家央企内部人士直言不讳地告诉时代周报记者。

中海油将深入推进公司产业价值链，市场化体制机制和软实力建设。在外界看来，多年前高油价时代的好日子早已一去不复返，如今低油价的寒冬仍在持续蔓延，体量庞大、臃肿的三桶油试图通过改革不断释放自身活力，持续扭亏为盈，使国有资产保值增值。

去年上半年以来，中海油旗下的5家上市公司，中国海洋石油(00883.HK)、中海石油化学(03983.HK)、山东海化(000822.SH)、中海油服(601808.SH)和海油工程(600583.SH)，其中有4家业绩预告变脸。2014年11月，中石油又敲定2家局级油田单位作为试点，各拿出35%的股份引入民营资本。

加快科技体制机制改革，推进两化深度融合，在培育发展新动能上取得新突破。1月15-17日，中国最大的三家石油央企，中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)、中国石油化工集团公司(以下简称中石化)和中国海洋石油总公司(以下简称中海油)分别召开了2017年的工作会议。深化三项制度改革，完善市场化经营机制，在激发活力上取得新突破。本次增资完成后，管道有限公司的注册资本将由1亿元增加至2亿元，将不再纳入中国石化的合并财务报表。1月16日，据青海省证监局核准批复，中石化作为惟一新增股东，入股民营九鼎系控股的九州证券，持有3.7亿股，占比10.98%，成第二大股东。随着近年来中石化混改的持续推进，内部资产证券化可期，金融需求变得颇为强烈。

最近，中石化的一则投资动向被外界指与持续推进的混改或有关系。时代周报记者注意到，回顾过去的一年，中海油公司总经理、党组副书记刘健在此次2017年工作会议中报喜，2016年公司经营业绩好于预期，并取得了多项重要成果。

中石化方面并未像中石油一样，披露上述各项生产数据，不过会议称，各方面工作取得了新成绩。此次增资拟由中国人寿及国投交通以现金共计228亿元，认购管道有限公司50%的股权。

改革成新年力推目标时代周报记者注意到，此次三桶油的最高管理层发布了他们2017年各自的发展路线图，作为垄断型央企，最受市场关注的莫过于改革方面的动向。时代周报记者从上述会议官方释放的信号中获悉，面对新一轮错综复杂的经济环境和前所未有的困难与挑战，三大石油能源央企提出坚持稳中求进的总基调，大力推进改革成果落实。

去年12月21日，中石油官网发布消息，在集团第十五次全面深化改革领导小组会议上，发布了《集团公司市场化改革指导意见》和《集团公司混合所有制改革指导意见》。戴厚良指出，要梳理优化总部机关职能，组织打好三大改革攻坚战，加快推进三项制度改革试点，完善内部市场化运作机制，大力推进挖潜增效。去年12月1日，中石化召开改革管理工作会议。王玉普指出，要深化供给侧结构性改革，在结构调整上取得新突破。

对于2017年生产经营工作，中石化总经理戴厚良简明扼要地归纳出要重点抓好六项工作，其中包括全力抓好生产运行优化，优化资源配置，大力调整结构，努力实现整体价值最大化，要全力推进国内油气业务高效勘探、效益开发，着力提升海外油气资产创效能力，充分发挥炼油板块创效潜力，加快推进化工板块结构调整。在外界看来，混改需各方配合，包括具体业务板块的实施方案、资金进入比例以及混改后的收益分配等问题，央企在混改时还需拿出更多诚意。

在外界看来，作为三桶油当中体量最小的中海油，船小好调头，改革推进显得更为顺理成章，旗下资产多地上市，海外并购交易频繁。混改诚意待观望作为重要的石油炼化央企，近年来，中石化在混改方面的动作颇为突出，其销售板块混改一直牵动着市场的神经，被誉为央企混合所有制改革的代表作。

中海油追求的目标是建成中国特色国际一流能源公司。而深耕中游炼化和下游销售的中石化，亦度过了极不平凡的一年。

在三桶油中，中海油的市场化程度最高，公司董事长杨华表示：在组织管控上，要以管资产为主向以管资本为主转变。在低油价的环境下，三桶油之一的中海油亦未能幸免，这家中国最大的海上油气生产商，近年来陷入持续的提质增效、降本扭亏的生死存亡之战。另一方面，也可以为未来的混合所有制改革等与金融服务机构建立更深入的合作关系。伴随着世界能源行业油价暴跌后的动荡与巨变，中国石油巨头们迎来了2017年。

2016年，中海油推动炼化产业重组整合，惠炼二期探索混合所有制，同时推进天然气业务体制机制改革，加快绿色能源发展。时代周报记者注意到，尽管中石油并未给出混改指导意见全文，但王宜林在讲话中透露了分类推进、引入各类资本、完善公司治理等一系列的主要改革举措。

稳，就是要守住底线、巩固向好态势。进，就是要抓住机遇、积极主动作为。

混改目的不是光募集点资金，还是要搞活机制，激发它的活力，使它产生更大的价值。面对2016年低油价时期的恶劣影响，三大石油央企奋力脱贫，试图打赢这场攻坚战。